为增强村党组织书记干事创业的积极性,阳曲县泥屯镇创新管理机制,用真心、出真招、下真功,努力打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村党组织书记队伍。
一、高站位形成“一盘棋”
成立村党组织书记星级化管理工作专班,镇党委书记牵头,镇党委委员、组宣委员担任组长,设专门工作人员,做好组织协调配合,形成工作合力,精准把握,统筹兼顾,确保星级化管理工作抓深抓实。
二、高效率结合“红黄榜”
将村党组织书记星级化管理与我镇重点工作“红黄榜”考核有效结合,考核分为红榜一、二类,黄榜三、四类及一票否决。镇班子成员、事业副科领导干部,每月初结合自身分管工作,确定上月需对各村进行考核的工作,填写月日常及专项工作考核表;本季度各村“红黄榜”日常及专项工作考核结果根据月考核结果进行汇总统计;本年度各村“红黄榜”日常及专项工作考核依据季度考核结果进行汇总统计。支部书记个人“红黄榜”考核结果与任职村“红黄榜”考核结果挂钩。
三、高标准坚持“两必奖”
针对发展壮大村级集体经济收入较上年度翻番,或增加收入达50万元以上,或运行模式得到上级肯定及形成典型经验在全市范围内推广的必奖,奖励1个星级。针对“五零”重点工作必奖,即一年内本村“零安全事故、零上访、零刑事案件、零火灾、零疫情”,奖励1个星级。
四、高要求用好“243”
“2”即双向述职,结合每年年底召开的村党组织书记述职评议大会,既向镇党委述职,又向村党员干部群众公开述职。“4”即四层测评,每季度按镇领导评、站所长评、包村干部评、党员群众评综合计分,镇领导每季度主要对其政治表现考核指标打分,站所长每季度主要对其业务工作方面考核指标打分;包村干部每季度主要对其日常工作考核指标打分,党员群众每季度主要对其日常表现、群众反映等方面考核指标打分。“3”即重帮带、重整改、重激励,强化星级考核成绩的三项运用。一是实行星级帮扶机制,推行“高带低星级共建”帮带制度,高星级村书记担任低星级村的党建工作指导员,指导低星级村书记开展党务、村务工作。二是对本年度未增加星级的支部书记,引导帮助其针对薄弱环节进行重点突破,努力增星升级。对本年度降低星级的支部书记,包村干部负责指导帮助其查摆问题、分析原因、研究整改,确保各项工作有序有力推进。三是对本年度增加三颗星以上和全镇星级排名进入10%以上的支部书记,给予表彰,优先推荐为“两代表一委员”、列为“两优一先”表彰对象。