去年以来，宁夏中卫市坚持“事业需要、干部跟进”原则，统筹调配全市干部资源，全力服务保障高质量发展。

骨干资源向发展一线倾斜。建立领导班子结构功能模型，强化对市直经济部门领导班子的定期分析研判，及时找准弱项，优先调配补强，确保班子功能与发展需要相匹配，注重把有培养潜力、能堪重任的干部优先选拔到发展一线。着眼打造中国算力之都、国际沙漠旅游目的地等，系统梳理全市干部专业背景和经历，分门别类建立起数字信息、全域旅游等领域专业干部储备库，涵盖各层级干部200余名，杜绝专业干部急用现找。

常态化推进年轻干部培养性交流，在交流方向上优先考虑市县（区）经济部门，先后跨部门、跨县（区）交流干部80人次。加大干部赴经济发展主战场培养力度，先后选派25名干部到园区、招商、产业等部门墩苗，选派12名干部到上海、浙江等经济发达地区挂职。建立优秀年轻干部跟班重点项目机制，选派18名处级干部担任项目服务专员、20名年轻干部担任“项目秘书”。

加强考核激励，每两年全覆盖开展一次政治素质专项考察，不定期选取若干行业部门开展专项考核，全面加强县（区）和经济部门班子成员履职评估问效，对68名表现突出的干部予以提拔重用，对8名状态不佳的干部予以免职或调整。改进完善年度考核，根据资源禀赋、职能职责等差异化设置考核内容，适当提高推动发展质效明显的班子成员优秀比例，对发展指标任务完成较差的取消当年度评优评先资格，视情形提醒谈话并责令按期整改。建立职级职数“周转池”，重点用于在高质量发展一线表现突出的干部。为5名在推动发展中受到不实举报的干部澄清正名，对因工作原因受处理处分的干部进行跟踪回访，以组织担当带动干部担当。（通讯员 马向成）