今年以来，晋中市积极探索过程管控、知事识人考核体系，出台了晋中市高质量发展综合绩效日常考核办法，把指标任务完成情况和市管干部履职情况同时列入考核对象，将推进高质量发展与干部日常考核有机结合，把“考人”融入“考事”之中，考准考实了干部，助推我市高质量转型发展。

指标分解到人，明确责任考得实。高质量发展综合绩效日常考核采取指标任务量化考核的方式，由市考核办按季度对各县（区、市）相关责任领导工作任务完成情况进行考核。年初各县（区、市）将产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、综合绩效以及脱贫攻坚、乡村振兴等7类32项指标分解到人，明确相关责任领导的具体任务、推进措施、完成时限，报市考核办备案。各县（区、市）根据相关责任领导的岗位职责，按季度上报其安排部署、组织推动、指标完成情况，防止吃“大锅饭”。市考核办根据各县（区、市）指标任务分解情况和完成情况，分别建立指标任务备案表和指标完成进度表，按季度对相关干部履职情况进行督查，以此作为评价干部履职的依据。高质量发展综合绩效日常考核通过指标分解、建立清单、动态管理，形成了“谁主管、谁负责”的考核工作责任体系，真正准考考实了相关责任领导。

积分排名考核，数据说话考得准。高质量发展综合绩效日常考核方式改变了以往简单排名、一考了之的现象，采用指标监测数据自动生成结果，实施刚性考核，并增加积分排名、通报反馈、专项督办等环节，形成考核闭环管理，推动高质量发展综合绩效日常考核良性循环。积分排名，每季度按照各项指标完成进度实行积分排名，年底根据各责任领导所分管指标任务总积分的平均值，在全市范围内进行排名，考核结果按3:5:2的比例分为好、较好、一般三类。目前，根据各地前三季度指标任务完成情况，形成《1-9月全市各县发展指标监测报告》，对各县（区、市）高质量发展指标任务相关责任领导的履职情况进行了排名。通报反馈，市考核办于次季度首月对各县（区、市）上季度指标任务积分考核情况和干部履职情况进行通报反馈，年底前对各县（区、市）全年指标积分考核和干部履职汇总情况进行通报反馈，发挥考核“指挥棒”作用，推动各相关责任领导认真总结经验、查找不足、整改提升、确保任务完成。专项督办，对指标任务完成在全市排名靠后的县（区、市），在综合分析研判的基础上，组建调研考核组，有针对性地对其进行调研督导，帮助查找不足、推动整改。

严格奖优罚劣，考核结果用得好。坚持把高质量发展综合绩效日常考核结果与干部选拔任用、干部年度考核、干部日常管理结合起来，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对在推进高质量发展任务中力度大、实绩突出的领导干部，在提拔使用、职级晋升、表彰奖励方面优先考虑，增强日常考核的激励导向作用。对分管指标任务积分排名靠前的领导干部，在年度考核中可评为优秀等次，排名靠后的不得评为优秀等次。同时，对指标工作任务推动不力、指标积分后3名的县（区、市）党政主要负责人、相关责任领导及时进行约谈提醒，压实责任，推动整改，确保高质量完成目标任务。