近年来，平城区始终坚持把强化干部管理监督作为干部队伍建设的重要举措来抓，通过抓教育引导、强化自我监督，抓选拔任用、强化过程监督，抓制度执行、强化日常监督，不断推动干部管理监督严起来、实起来、硬起来，扎紧织密干部管理监督的“防护网”。

抓教育引导，强化自我监督。始终坚持把理想信念教育贯穿于干部管理监督全过程，健全完善党内政治生活、党内谈心谈话等实体性制度，严格落实干部日常教育培训、干部任前政治素质测试、任前谈话制度，明确廉洁自律要求，同时加强日常警示教育，观看反腐典型案例，教育引导干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，筑牢思想防线，让干部干净干事不出事，健康成长不掉队。特别是在市镇两级换届期间，严格落实换届纪律要求，多次召开专题会议，学习换届文件和“十严禁”纪律要求，签订承诺书、观看《警钟长鸣》，广泛宣传引导，着力推动换届工作清明、清正、清新。

抓选拔任用，强化过程监督。在干部选拔任用的过程中严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等规定，坚持政治标准、制度执行、从严把关，对干部推荐提名、考察、酝酿、讨论决定等环节全程监督纪实，确保履行程序不走样，坚决防止“带病提拔”。充分运用干部考察预告制度、任前公示制度，保障干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

抓制度执行，强化日常监督。把提醒、函询、诫勉作为日常管理监督干部的重要抓手，坚持从小事抓起，从日常管起，严格落实领导干部出国（境）管理、离任审计、领导干部外出报备等制度，综合运用目标责任考核、经济责任审计、作风问题整改等结果，动态掌握干部日常表现，抓住苗头，找准病灶，及时提醒，使干部切实感受到“监督就在身边”，促进干部自觉转作风、守纪律。充分发挥干部监督联席会议制度作用，加强与纪委监委、公检法、审计、信访等部门的沟通联系，广泛收集整理各类反映干部问题的线索，及时开展综合分析研判，全方位掌握干部情况。（供稿人：田宇涵）